人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION) の感想

人材マネジメントを戦略的か体系的に実践するための要所が上手く解説されている本です。
デビュー作「人材マネジメント革命」で、日本の人事に初めて戦略という概念を持ち込みましたが、
本書はそれを実践するための指南書です。
人事部門に判りやすいように「組織」「フロー」「報酬」に分けていますので、
戦略サイドの方にはつながりにくいところもあると思いますが、
逆に言えば、人事が戦略とはかけ離れたところで実務を行ってきたということでしょう。

すっきりとまとまっているが故に、人事の実務者からみると物足りないところもあると思います。