図解でわかる部門の仕事 経営企画部 の感想
参照データ
タイトル | 図解でわかる部門の仕事 経営企画部 |
発売日 | 販売日未定 |
製作者 | 丹羽 哲夫 |
販売元 | 日本能率協会マネジメントセンター |
JANコード | 9784820716280 |
カテゴリ | 本 » ジャンル別 » ビジネス・経済 » オペレーションズ |
購入者の感想
経営企画部の仕事についての紹介本。
具体的な内容は第1章 経営企画部の機能/第2章 業務内容/第3章 重要な仕事の進め方/第4章 必要な知識・スキル/第5章 最新動向です。
特に第3章に大半のページが費やされており、中期経営計画の策定や経営組織の変革のプロセスといった内容が詳細に解説されています。
職種別の仕事研究本や業界研究本はよくありますが、部門別は(私の知る限りでは)珍しいと思うので、その意味で価値はあると思います。
ただ、(「経営企画部」と一般化して話を進める以上仕方ないとは思いますが)かなり概念的で型にはまった話が多いので、どこの会社の経営企画部の仕事も全てこの本の通りだと考えてしまうと少しまずいような気がします。あくまで「なるほど、こんな“感じ”なのか」と参考にする程度がよいと思います。
将来どんな仕事をやってみたいか考え中だが経営企画に興味がある、当該部門に新規に配属なった、といった人には良書だと思います。しかし、「はじめに」に対象読者として企業のトップマネジメントが入っていますが、トップマネジメントが今更この本を読むかはかなり疑問…。
具体的な内容は第1章 経営企画部の機能/第2章 業務内容/第3章 重要な仕事の進め方/第4章 必要な知識・スキル/第5章 最新動向です。
特に第3章に大半のページが費やされており、中期経営計画の策定や経営組織の変革のプロセスといった内容が詳細に解説されています。
職種別の仕事研究本や業界研究本はよくありますが、部門別は(私の知る限りでは)珍しいと思うので、その意味で価値はあると思います。
ただ、(「経営企画部」と一般化して話を進める以上仕方ないとは思いますが)かなり概念的で型にはまった話が多いので、どこの会社の経営企画部の仕事も全てこの本の通りだと考えてしまうと少しまずいような気がします。あくまで「なるほど、こんな“感じ”なのか」と参考にする程度がよいと思います。
将来どんな仕事をやってみたいか考え中だが経営企画に興味がある、当該部門に新規に配属なった、といった人には良書だと思います。しかし、「はじめに」に対象読者として企業のトップマネジメントが入っていますが、トップマネジメントが今更この本を読むかはかなり疑問…。