上司取扱説明書―MBA流ボスマネの極意 の感想

著者はこの本が初めての著作である。著者の説明には、「国内外での企業研修・講演は、年間200回を超える」とある。人気研修講師という印象を受ける。

著者の経営する会社の情報（HPより）。マンションの一室が事務所のようである。
社名　株式会社 Y’sオーダー
代表取締役　藤野祐美
所在地　【大阪本社】〒５４１−００４４大阪府大阪市中央区伏見町３丁目１−１−１５０６TEL/ＦＡＸ:０６−６２１０−４４５０/０６−６２１０−４４３８
設立　2007.12.10
事業内容　・人材育成・組織開発のための教育・研修・コンサルティング・マーケティングに関する企画・調査・コンサルティング

MBA流 boss managementと言いながら、巻末に参考図書が一冊も載っていない。いくつかのフレームワークが紹介されているが、本人の創造物なのか、参考図書があるのかも不明である。
2011年1月初版で、2012年2月現在レビュー数が30あり、21件が星5つである。しかし、最新のレビューの投稿は、3か月前である。レビューアーは、本書が初めての人も多い。

胡散臭さを覚悟の上で、読み進めた。
208Pもあるが、煎じ詰めると著者のメッセージは一つである。上司を変えるのは不可能だから、上司のタイプをメールで済ませることができるタイプと、電話や対面でのコミュニケーションが必要なタイプと、どちらであるかを判別し、それに合わせたコミュニケーションスタイルを取りなさいということである。
これは、重要なことであり、自分がいくらパワーポイントでの資料作成が嫌いでも、上司がパワポ好きであればそれに合わせる必要があるし、メールだけでコミュニケーションが成り立たないなら、意識して電話や対面でのコンタクトの機会を増やすべきである。これは、強く同意する。上司のタイプを掴み、上司のcomfortable zoneでのコミュニケーションを意識して取ることは、関係を円滑にするうえでは見落としがちな点である。