最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か の感想

本書が発端となってラーニング・オーガニゼーションという概念が世にでました。
初版からかなり経っていますが、まったく色あせていません。
これからより一層重要なものになっていくといえます。

なお、本書で概念を理解したあとの実践については、
フィールドブックが２分冊出版されていますので、
併せて読まれることをお薦めします。
こちらは心理学的手法を駆使した解説になっていますので、
かなり実務的です。

部門の方向性が良く見えない。上から仕事が思いつきのように落ちてきて、背景が良く分からない。会議やミーティングでの議論がなく報告ばかりになっている。最近、メンバーが蛸壺に入っているようで、仕事の連携がうまく取れていない。皆がボーナスに直結する目先の個人業績ばかりに目が言っているように感じる。日常業務の処理で手一杯で、事業の将来について考えている余裕が無い。どうせ言っても無駄だなと、上司に口を噤んでしまう・・・。
皆さんの部署では、こう言った経験はありませんか？業績が悪くなるとこのような現象がよく起きると思います。この本は、そういった状況から脱出するために、もしくはそういった事態に陥らないようにするために読む本です。マネージャーやチームリーダーといった人を動かす立場の方は是非読んで欲しい一冊です。