モンベル 7つの決断 アウトドアビジネスの舞台裏 YS002 (ヤマケイ新書) の感想

　この本は、モンベルが発展する過程でなされた７つの大きな決断を中心に書かれている。
　７つの決断は、７つの冒険でもある。冒険は、イチかバチかの決断ではなく、正確な現状分析と経験、知識、科学に基づく予測に基づいてなされる。それがなければ、単なる無謀になる。
　この本では、誰もやらないことをする、やりたいことをする、新たな挑戦、得意な分野を作る、知恵を出す、発想の転換、経営理念、夢、意欲、情熱、リスクマネージメント、社会的支持、決断などの言葉がキーワードになっている。　その根底には、「考える」ことがある。智恵＝哲学である。本来、あらゆることに哲学が必要だが、日本ではこれが軽視されるか、ないことが多い。もともと、日本にはphilosophyの観念がなく、明治になって、哲学という訳語が造語されたが、結局、日本では、philosophyが根づかなかった。現在でもそうである。日本人がイメージする哲学とphilosophyは別物であることが多い。philosophyはものごとを論理的に突き詰めて考える知的思考が基本になる。経営や政治にもphilosophyが必要である。philosophyのない企業や事業は市場から淘汰されるだろう。長時間労働と厳しい管理、マニュアル化、上意下達、がんばり、低価格で「儲かればよい」というだけの日本企業は、いずれ発展途上国の格安商品との競争に負けるだろう。モンベルの経営哲学は、「アルパインスタイル」ということのようである。
　また、この本では、企業が、創造性と社会的貢献を通して、国民から支持されてこそ発展できることが示されている。この点は、従来の日本の企業の最大の弱点かもしれない。

　事業も、登山も、生きることも、共通するものがあることを考えさせられる本である。