AKB48の戦略! 秋元康の仕事術 (田原総一朗責任編集) の感想

新書サイズ、ざっと読むなら2時間で読めてしまうのだけど、この中には秋元康氏のビジネスノウハウが凝縮されています。
「AKB48」というワードが気になるなら、そのワードを自分の事業に置き換えて読んでみるといい。
きっと新しい発見や、反省点が随所に見つかるのではないだろうか。

もしビジネスアイデアに行き詰まりを感じるなら、第2章「秋元康の思考」から読むといい。
もし人事やスタッフィングに迷ったなたら、第5章「AKB48のプロデュース」から読むといい。

個人的に刺さってきた内容は2つあります。
ひとつは、“「戦略がない」のが戦略”。
普通は戦略を立てて、絵を描くが、『どうなるかわからないことを、いちばん大事にする』。

ひとつは、“成功しない理由をみつけない”。
ダメかもしれないときは、みんな理由を探そうとする。
でも自分だけの『根拠なき自信』を胸に、最初の一歩を出す人が成功する。

それから、AKB48グループの総監督　高橋みなみと、田原総一朗氏の対談もいい！
今や300人以上のメンバーの総監督となった、たかみなが持っている＜リーダーの資質＞とは何なのか？
これを読めば、それがよくわかります。