リストラなしの「年輪経営」 の感想

いい会社をつくりましょう。

私は社員数60人の会社を営む40代の者です。塚越氏の初の著書『いい会社をつくりましょう』を何十回も読み、自身の経営に活用してきました。本は、汗と付箋とマーカーでブヨブヨになっています。発刊からわずか5年にして、名著とも、“現代の古典”とも評される『いい会社をつくりましょう』は基本書であり、人生と経営の教科書です。
この新しいご著書を読み進めるうちに、「新味がないな」と感じていました。しかし、“新味”を塚越氏の本に求めている自分の浅はかさを、すぐに思い知りました。塚越氏の哲学は不変であり、普遍的でもあって、終始一貫しているからです。
塚越氏の実践的な哲学はすべて、前著に盛り込まれています。前著を基本書に、その後の社会情勢などを具体例として引きながら解説したのが、この新著です。塚越氏は前著の執筆時は社長であり、その後会長になられました。同社はいわゆる“寒天ブーム”を経て、世界はいま100年に1度の変革期にあります。公私共に大きな変動を通ってもなお、一貫して不動の人生と経営の哲学を保たれている塚越氏。新著は、氏の人として、また経営者としての偉大さを、あらためて実感させてくれる良書であると思います。