Running Lean ―実践リーンスタートアップ (THE LEAN SERIES) の感想

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リーンスタートアップのエリックリースがキュレーターを務める「THE LEAN SERIES」第一弾。通常のバカ売れした本の後には同じ著者が第二弾を書くのが普通だが、新しいスタイルに注目したい。この後も第二弾、第三弾の準備が始まっているらしい。
筆者はCloudFireというファイル共有システムの立ち上げ行なっている。その過程を通じて、学習した内容が本になっている。題名通り非常に実践的な内容満載の一冊である。
全体の内容は、インターネットベンチャー向きになっているが、実践的な知識が多いので、すべての新製品開発の役に立ちそうだ。
「スタートアップの2/3は、最初のプランを変更している。」「顧客は自分が欲しい物を知らない」本書の冒頭にも出てくるよく見る言葉だ。それに対する解決策に当然正解はないのだが、最も近い道標を示した一冊ではないだろうか。
ビジネスモデルキャンバスを改変したリーンキャンバスに始まり、イノベーションのソリューション、デザイン思考、フリーミアム、ブートストラッピング、Kanban、アジャイルソフトウェア開発など多くの最先端の既存の知識を前提に応用している。この分野をもっと知りたい人にとっては、よいリファレンスになりそうだ。実際自分も読んでみて、自分が知っている事(アジャイルソフト開発)などについては、よくわかるが経験が少ない部分に関しては、さらに参照文献などにあたる必要性を感じた。多くの参考書籍やWebサイトが紹介されているので、本書の後にそれらにあたるのもいいだろう。
この手の本でインタビューの方法が具体的に示されているのは珍しいのでは、他に勉強した事がなかったので良い参考にはなりそうだ。
心に響いた言葉としては「課題チームと解決チームは、それぞれ2,3名が最適です。」「絶対に委託してはいけないのは、顧客ついて学習する事です。」大企業になるとこの辺りで間違えやすいのではないでしょうか。