会社を変える会議の力 (講談社現代新書) の感想

リーダーを待ち望むより、まずは会議を変えてみたら？という帯のメッセージが目を引く。
冒頭で、会議と打ち合わせ、という言葉の整理を行う。
会議は、あくまでも意思決定を行うためのものであり、情報の共有などを行う他の打ち合わせとは異なるという。
その上で、意思決定を効果的に行うための、具体的な方法を紹介する。
議題を絞る、アジェンダをきちんと決める、事前の準備を怠らない、などなど。
すぐに出来そうで、なかなかハードルが高い感じもする。
日々の会議を変えられないようでは、会社全体の改革など、そもそもできないだろう。